




私たちのM&A・
事業承継支援は
未来を語ること
から始まる
About
ミライヲカタルについて
M&Aの本質はつなぐこと
「会社の未来」
だけではありません。社員の人生、顧客との信頼、地域社会への責任、
そして自分自身の
“これから”。
そのすべてを背負った決断には、
並々ならぬ
覚悟
が必要です。そんな経営者の決断に真っ向から向き合う
プロフェッショナル集団
です。在籍するメンバーは全員がM&Aの実務経験者。
現場の痛みも、成功の喜びもすべてを経験した
本物の支援者ばかり。
さらにグループには税理士法人もあり、
税務・財務まで一気通貫で対応可能。
数で勝負もしません。
ただひたすらに、
お客様と
「未来を語ること」
に全力で向き合っています。









Service
事業内容
成立実績400社以上の
プロフェッショナルが、
お客様それぞれに
最適な経営戦略を提案します。
私たち「ミライヲカタル」がご提供するのは、“仲介”にとどまらない真の経営支援です。
企業の状況や経営者の想いに合わせて、M&A前後のすべてのフェーズに対応可能な多様なサービスを展開。
お客様のフェーズに合わせて、最適な未来を一緒に描いていきます。
service

01
M&A仲介

「誰とつながるか」ではなく、「誰と未来をつくるか」。
M&Aは単なる売買やマッチングではなく、経営者の想いと、企業の未来をつなぐ「縁結び」です。私たちは、譲渡企業・譲受企業の理念やビジョン、組織文化、社員の働き方、地域への貢献意識にまで深く踏み込み、表面的な条件だけでは判断しないマッチングを行います。一時の数字や印象にとらわれず、10年後、20年後も「このM&Aで良かった」と言えるようなご縁を、丁寧に紡ぎます。成約件数ではなく、企業の「続く幸せ」を最優先に。経営者の孤独と葛藤に寄り添いながら、本質的なM&Aを伴走します。
M&A内製化支援

外部に頼らない、強い経営体制を。
これからの時代、M&Aは一部のプロだけが扱うものではなく、企業成長のための選択肢として、経営者自身が理解し使いこなすべき「経営戦略」です。当社では、自社でM&Aを主体的に推進できるよう、経営者や経営幹部を対象に、判断軸、進行プロセス、スキーム設計、リスク管理などを体系的に教育・支援。M&Aを“学ぶことで強くなる”支援です。また、属人的でない仕組みづくりも支援し、経営資源の最適配置・事業ポートフォリオの見直しを自ら行える力を育てます。単なるノウハウ提供ではない、経営力そのものを底上げする取り組みです。
M&A成立後の経営支援

M&Aはゴールではなく、スタート。
成約後こそ、本当の経営課題が表面化するのがM&Aです。統合による価値創出が進まず、シナジーが生まれない、社員が離職する、顧客が離れる――こうした“ポストM&Aの壁”を乗り越えられなければ、せっかくのM&Aも水泡に帰します。私たちは、M&A成立後の経営統合(PMI)、資金繰り、組織設計、人材マネジメント、採用戦略、営業構造の見直しまで、経営の現場に入り込んで支援。譲渡企業・譲受企業双方の文化を尊重しながら、未来に向けた「本当の一体化」を支えます。M&Aの成功は、成約では終わりません。そこから始まる“第二の創業”に、私たちは並走します。
幅広い経営支援

企業の悩みはM&Aだけじゃない。
事業承継やM&Aはあくまで経営の一手段。企業が直面する課題は、資金繰り、人材不足、業績不振、集客難、新規事業開発など、多岐にわたります。当社では、税理士法人や各種専門家ネットワークと連携し、経営課題の本質を見極めながら、必要な支援をワンストップで提供。単なるアドバイスで終わらず、実行まで伴走するのが私たちの支援スタイルです。「誰に相談すればいいのか分からない」経営者の最後の駆け込み寺として、経営の“全体最適”をご提案します。あなたの会社が“次の10年も成長する企業”であるために、全力でサポートします。
アメリカ進出支援

アメリカ市場への挑戦を支える。
「海外展開をしてみたい。でも、何から始めればいいのか分からない」――そんな企業の声に応え、私たちはアメリカ・ロサンゼルスに現地法人を設置。マーケティング、販路開拓、人材採用、会計・税務まで、現地のリアルなビジネス事情を把握しながら、日本企業の北米進出を一気通貫でサポートしています。特に飲食業や小売業、EC事業の海外展開に強みがあり、戦略設計から現地パートナーの紹介、実務オペレーションまで対応可能。異文化や商習慣の違い、法規制などの障壁をクリアしながら、日本ブランドを世界へ届ける挑戦に伴走します。
M&A・事業承継変革協会

「正しいM&A・事業承継」で、
日本の未来を変える。
いま、全国の中小企業の約半数が後継者不在という現実に直面しています。経営者の高齢化、採用難、経営環境の変化などにより、企業の存続と成長を脅かす要因が増加しています。こうした中、本来企業の未来を守るはずの「M&A」や「事業承継」が、正しい知識と経験の不足により、失敗に終わってしまう事例も後を絶ちません。M&A・事業承継変革協会は、このような現状を変えるために生まれました。私たちは、全国の企業・支援機関・専門家と手を取り合いながら、正しく、本質的で、未来に続くM&Aと事業承継を広め、日本全体の「経営力」と「企業価値」の向上に貢献します。
Feature
ミライヲカタルが選ばれる理由

成立400件超、経験豊富なプロのみが担当
実績が信頼の証。経験が、成功の礎になる。
私たちはこれまで、400件以上のM&Aを成立へと導いてきました。いずれも、表面的なマッチングにとどまらず、深く本質に向き合ってきたからこその成果です。在籍するコンサルタントは全員、M&A・事業承継・経営支援の現場で豊富なキャリアを積んできた実務家のみ。机上の理論ではなく、現場で培った“実践知”に基づいた提案力と対応力こそ、私たちの最大の強みです。経験に裏打ちされた確かな視点で、お客様にとって最適な未来をともに描きます。

税理士法人と連携した
ワンストップ支援
税務・財務の壁を越えて、総合的な安心を。
M&Aには、会計・税務・財務といった複数分野の知見が密接に関わります。私たちはグループ内に税理士法人を有しており、社内連携によって高度でスピーディーな対応が可能です。各分野の専門家がワンチームとなり、分断のない「一気通貫の支援」を提供することで、お客様の不安を最小限にし、安心して意思決定いただける環境を整えています。

“M&Aは手段”という、
柔軟なコンサルティング
本当に必要なのは、M&Aではないかもしれない。
事業承継や成長戦略を考える上で、M&Aはあくまで「ひとつの手段」にすぎません。私たちはM&Aに固執せず、再編や資本提携、業務提携、自社内の改善支援など、多角的な視点から最善の選択肢を共に探ります。お客様の未来にとって本当に必要な施策を見極め、柔軟に寄り添うコンサルティングを実践しています。

定量×定性で、企業の
“本質”を見抜く
数字だけでは語れない企業の価値がある。
損益計算書や貸借対照表の裏側にある、経営者の想いや従業員の人柄、企業が育んできた文化や風土。そうした“定性情報”こそが、企業の真の魅力です。当社では財務分析と同じ熱量で、定性面にも深く向き合い、譲渡企業と譲受企業の双方にとってベストなパートナーを探し出します。だからこそ、「続く」M&Aが実現できるのです。

少数精鋭・広告なしの
“本質勝負”本質勝負”
余計なコストはゼロ。その分、手数料も適正。
当社には派手な広告宣伝や大量の営業人員は存在しません。私たちは少数精鋭の体制で、真に価値ある支援に専念しています。広告費をかけない分、報酬体系も無駄がなく、適正価格でサービスを提供することが可能です。効率ではなく「本質」で勝負し、お客様にとって最も納得できるM&A支援を実現します。

“M&Aの押し売り”は
一切しません
ときには「やらない」という選択も支援します。
無理矢理M&Aを進めた結果、M&Aを行った後にトラブルに発展するケースが多発しています。株主に対して業績をコミットする上場企業と違い、私たちは、M&Aの実行をゴールとした営業活動は一切行いません。お客様が本当に今M&Aをすべきなのか、数年後にしたほうがよいのか――
その判断から一緒に向き合います。無理に成約を急がせるのではなく、経営者の悩みやタイミングに寄り添う「本物の伴走者」として、最適な意思決定を共に導き出します。
Member
メンバー紹介
成立実績400社以上
M&A・事業承継のプロフェッショナルメンバーが所属

knowledge
M&Aを学ぶ
確実に活かせるM&A・
事業承継の知識や
最新情報を随時配信!
企業自身が正しい知識を持ち理解を深めることで、選択肢が広がり、リスクを抑え、企業の未来にとって
最適なM&Aを実現することが可能になります。正しい知識が、企業の成長を支えます。
M&Aセミナー情報
金融機関・行政団体・経営者団体・専門家団体、地域の経営者様に向けて、
正しいM&A・事業承継の基礎知識や最新情報を学べるセミナー、勉強会を開催しています。
Media
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採用情報
お客様に誠実に向き合える
経験豊富な人材を求めています
企業自身が正しい知識を持ち理解を深めることで、選択肢が広がり、リスクを抑え、企業の未来にとって最適なM&Aを実現することが可能になります。
