Management Support
幅広い経営支援
About
M&A成立後の経営支援について
企業経営を支える
多彩なサポート体制
M&Aや事業承継に限らず、企業経営を幅広く支えるため、多彩な支援サービスを提供しています。
ビジネスマッチングから財務・経営コンサルティング、税務相談、M&Aのセカンドオピニオンまで、専門家が最適なサポートをご提案。さらに、M&A協会を通じて知見の共有やネットワーク構築も支援します。
企業の成長と発展を総合的にサポートするための多様なサービスをご用意しています。
Service.01
ビジネスマッチング支援
最適なパートナーとの出会いで、
新たな事業機会を創出
企業の成長には、適切なパートナーとのつながりが不可欠です。業務提携・販路拡大・事業提携など、企業のニーズに応じた最適なマッチングを実現します。
- 国内外のビジネスパートナー探し – 事業拡大に必要な企業との提携を支援
- 業務提携・販路開拓支援 – 既存事業の拡大や新規市場参入のための提携を促進
- 海外企業とのネットワーク構築 – 中国市場を中心に、海外企業との連携を強化
- 商談・契約サポート – 交渉・契約締結までの流れをトータルで支援
Service.02
財務コンサルティング
企業の未来を支える、
強固な財務基盤を構築
事業の持続的成長には、資金調達・キャッシュフロー管理・財務戦略の最適化が不可欠です。財務のプロフェッショナルが、企業の財務体質強化をサポートします。
- 資金調達・資本戦略のアドバイス – 事業成長に必要な資金調達や投資戦略を最適化
- キャッシュフロー改善支援 – 企業の収支バランスを最適化し、安定した経営基盤を構築
- 事業再生・財務リストラクチャリング – 財務健全化を図り、事業継続の可能性を最大化
- M&Aを見据えた財務戦略 – 企業価値向上のための戦略的な財務管理を支援
Service.03
経営コンサルティング
経営の未来を見据え、
持続可能な成長を実現
企業の成長を加速させるためには、経営戦略の最適化が不可欠です。
経営課題の抽出から、事業戦略の策定・実行支援まで、経営の専門家が伴走します。
- 経営戦略の立案・実行支援 – 企業の成長ステージに応じた戦略を策定
- 事業計画・中期経営計画の策定 – 持続可能な成長のためのロードマップを構築
- 組織改革・人材マネジメント支援 – 組織の強化と人材活用の最適化を支援
- 新規事業開発・DX推進支援 – 企業の競争力を高める新規事業やデジタル化の推進
Service.04
M&Aセカンドオピニオン
客観的な視点でM&Aを見極め、
最適な判断をサポート
M&Aの意思決定は、企業の未来を左右する重要な局面です。第三者の視点から、冷静かつ専門的な分析を行い、最良の選択ができるようサポートします。
- M&Aスキームの検証 – 既存のM&Aプランの妥当性やリスクを多角的に分析
- 価格・条件の適正評価 – 企業価値の適正な評価と交渉戦略を助言
- デューデリジェンスの補完支援 – 財務・法務・税務リスクの精査をサポート
- M&A後の統合（PMI）アドバイス – 買収後のスムーズな統合とシナジー創出を支援
Service.05
税務相談・税務業務全般
税務戦略の最適化で、
企業の成長をサポート
ミライヲカタルのグループ会社「税理士法人ミライヲカタル」は、資本政策コンサルティングに特化した専門家集団です。税務相談や相続対策を含む税務業務全般をサポートしています。企業の税務最適化を実現し、持続的な成長を支援します。
- 法人税務の最適化 – 企業の成長戦略に応じた税務戦略の策定
- M&Aに伴う税務リスク対策 – 買収・売却時の税務負担を最小限に抑える戦略を構築
- 事業承継における税務アドバイス – 円滑な承継のための税務対策を提案
- 税務申告・コンプライアンス支援 – 正確かつ適切な税務申告をサポート
Service.06
日本のミライヲカエル
M&A・事業承継変革協会設立
当社は、（株）ミライヲカタル代表の竹賀とラ・プラス（株）、日本経営力向上プラットフォーム代表の井上が共同代表として、2024年12月に設立。正しいM&A・事業承継を日本全国に広めることを目的に、全国各地で行政、金融機関、企業団体等へセミナーや勉強会を実施している。
- M&A関連情報の発信 – 最新のM&A動向や成功事例を共有
- 専門家とのネットワーキング – M&A実務に精通した専門家との交流機会を提供
- M&Aに関するセミナー・勉強会の開催 – 企業経営者・専門家向けの知識向上支援
- M&Aに関する課題解決の場 – 実務上の疑問や悩みを相談できるコミュニティを運営
Q&A
よくあるご質問
Q
ビジネスマッチングでは、どんな業種・地域のパートナーを紹介してもらえますか？
A
はい、国内外問わず幅広いネットワークを活かし、業種・地域・ニーズに応じた最適な企業をご紹介可能です。特に中国をはじめとしたアジア圏の企業との提携実績も豊富です。
Q
財務コンサルティングはどのタイミングで依頼するのが効果的ですか？
A
事業拡大のタイミングや資金調達を検討されている時期、あるいはキャッシュフローの課題を感じている段階でのご相談が特に効果的です。早期のご相談が財務体質の健全化につながります。
Q
経営コンサルティングでは、具体的にどのようなことをしてもらえますか？
A
経営戦略の立案・実行支援、事業計画や中期経営計画の策定、組織改革や人材活用、新規事業の開発・DX推進まで、企業の課題やステージに応じた伴走型支援を行います。
Q
他のアドバイザーに依頼しているM&Aについて、セカンドオピニオンだけでもお願いできますか？
A
はい、もちろん可能です。現在進行中のM&Aプランの妥当性やリスク分析、価格・条件の妥当性の再評価など、客観的かつ専門的な視点でアドバイスを行います。
Q
税務相談では、どこまで対応してもらえますか？
A
税務申告や法人税務、M&A・事業承継における税務戦略、相続対策まで、税務業務全般に対応しております。専門の税理士法人と連携して、企業の持続的成長を税務面から支援します。
Q
財務の見直しと経営戦略の再構築、両方相談したいのですが対応可能ですか？
A
はい、可能です。当社では財務・経営の両分野に精通した専門家が在籍しており、全体最適の視点でサポートいたします。必要に応じて、チーム体制での支援も行っています。
Q
ビジネスマッチングの結果、商談が成立した後の契約締結などもサポートしてもらえますか？
A
はい、商談から契約書のチェック・締結まで一貫してご支援いたします。必要に応じて法務専門家とも連携し、スムーズかつ安全な契約締結を実現します。
