Education Business
教育事業
M&A会社が、なぜ教育事業を？
私たちがM&A・事業承継を通じて向き合ってきたのは、単に会社や事業を引き継ぐことではありません。
そこにある理念、想い、技術、文化、そして人の未来を、次の世代へつないでいくことです。
保育園や幼児教育の現場にも、子どもたちの可能性を引き出す素晴らしい教育理念やノウハウがあります。
しかしその価値ある教育も、経営・採用・組織づくり・集客・事業承継といった課題によって、継続や発展が難しくなることがあります。
だからこそ私たちは、M&A・事業承継・経営支援で培ってきた力を活かし、教育の現場が大切にしてきた想いを未来へつなぐ教育事業に取り組みます。
子どもたちが学ぶ楽しさを知り、挑戦する力を育み、自分の可能性を広げていける環境を、より多くの未来へ届けていきます。
About
教育事業にかける想い
子どもたちの可能性を引き出す教育を、
より多くの未来へ
教育の価値は、日々子どもたちと向き合う現場の中で育まれています。学ぶ楽しさを知ること。できた喜びを感じること。自分で考え、挑戦する力を身につけること。そうした一つひとつの体験が、子どもたちの可能性を広げる大切な土台になると考えています。
私たちは教育の現場で培われてきた理念やノウハウを大切にしながら、
経営・採用・組織づくり・集客・ブランディング・事業承継の力を掛け合わせ、教育の価値をより多くの子どもたちへ届けていきます。
一つの園で育まれてきた教育を、コンテンツ化・仕組み化・ブランド化することで、継続できるものへ、広がっていくものへと育てていく。教育に関わる人々の想いを守りながら、子どもたちの未来と教育事業の未来を支えていくこと。それが、私たちの教育事業にかける想いです。
Strength
ミライヲカタルだからできること
M&A・事業承継・経営支援で培ってきたノウハウを活かし、保育・教育の現場が抱える課題に経営面から寄り添います。
教育の質を守るだけでなく、園が長く続き、さらに成長していくための仕組みづくりを支援できることが私たちの強みです。
教育理念やノウハウを仕組み化し、より多くの子どもたちへ届ける
園で培われてきた教育理念や独自のノウハウを属人的なものにせず、コンテンツ化・マニュアル化することで、再現性のある教育事業へと育てていきます。
一つの園で大切にされてきた教育の価値をより多くの子どもたちへ届けるためには、教育内容と運営体制の両方を整えることが重要です。
教育の質を保ちながら、2園目・3園目の開園や多園展開を見据えた仕組みづくりを支援します。
独自ネットワークを活かし、特別な体験教育を生み出す
ミライヲカタルは、M&A・経営支援を通じて多様な企業・経営者・取引先とのネットワークを有しています。そのネットワークを活かすことで、通常の園運営だけでは実現しにくい体験型の教育コンテンツを企画できます。
例えば、企業や工場の見学ツアー、職業体験、地域企業とのコラボレーション、自然体験、スキーツアーなど、子どもたちの好奇心や探究心を刺激する機会を創出します。
机上の学びだけではなく、実際に見て、触れて、感じる体験を通じて、子どもたちの可能性を広げていきます。
M&A・事業承継の力で、教育の未来を守る
保育園・幼稚園・教育関連事業の中には、価値ある教育を行っていながらも後継者不在や経営課題により、事業の継続に悩むケースがあります。
M&A・事業承継の専門性を活かし、そうした教育事業の未来を守るための選択肢を提案します。大切に育てられてきた教育理念や園の文化を受け継ぎながら、経営基盤を整え、次の世代へつなぐ支援を行います。
教育の想いを途切れさせず、地域に必要とされる園や教育サービスを未来へ残していくことも私たちの大切な役割です。
採用・組織づくりを支援し、強いチームをつくる
保育・教育事業において、人材は最も重要な資産です。どれだけ良い教育理念やプログラムがあっても、それを実践する人材が集まり、定着し、成長できる環境がなければ園の価値は継続していきません。
採用戦略や人材配置、組織づくりの面から園運営を支援します。スタッフ一人ひとりがやりがいを持って働ける環境を整え、教育の質を安定して提供できる組織づくりを目指します。
保育と経営をつなぎ、持続可能な園運営を実現する
保育園の運営には、子どもたちへの教育・保育だけでなく、採用、人材育成、資金計画、組織づくり、集客、保護者対応など、さまざまな経営課題が関わります。
教育の現場が大切にしてきた想いや方針を尊重しながら、経営面から園運営を支援します。
現場だけに負担が偏らない運営体制を整え、園長・保育士・スタッフが本来の教育や保育に集中できる環境づくりをサポートします。
集客・SNS・ブランディングで、選ばれる園づくりを支援する
どれだけ魅力的な教育を行っていても、その価値が保護者や地域に伝わらなければ、園の魅力は十分に届きません。
ホームページ、SNS、広告、パンフレット、園の見せ方などを通じて、園の魅力を分かりやすく発信する支援を行います。
教育理念や園の強みを整理し、「なぜこの園を選ぶべきなのか」が伝わるブランドづくりをサポートします。園児募集だけでなく、採用や地域からの信頼形成にもつながる情報発信を支援します。
Service
サービス内容
保育園運営を軸に、教育事業の成長に必要な経営支援・集客支援・ブランディング支援・事業承継支援まで幅広く対応しています。
教育の現場が大切にしてきた価値を守りながら、経営・採用・組織づくり・発信の面から、持続可能な教育事業づくりをサポートします。
1
保育園運営
子どもたち一人ひとりの個性を大切にしながら、安心・安全な保育環境を提供します。
保育の現場に寄り添いながら、経営面・人材面・組織面からも園運営を支え、長期的に成長できる保育園づくりを目指します。
2
知育教育コンサルティング
幼児期の成長に必要な知育教育の設計・導入を支援します。
園が持つ教育理念や特色を活かしながら、子どもたちが楽しみながら学べる教育コンテンツの開発・仕組み化をサポートします。
3
保育園・教育事業の事業承継支援
後継者不在や経営者の高齢化などにより、存続に課題を抱える保育園・幼稚園・教育関連事業に対して、事業承継やM&Aの支援を行います。
これまで大切にしてきた教育の想いを守りながら、次の経営体制へ円滑につなぎます。
4
園の集客支援
園児募集や認知拡大に向けた集客施策を支援します。
ホームページ改善、広告運用、地域への情報発信など、園の魅力が保護者に正しく伝わる導線づくりをサポートします。
5
SNS運用支援
InstagramやLINEなどを活用し、園の日常や教育の魅力を発信するSNS運用を支援します。保護者との接点づくりや、入園検討者への認知拡大につながる情報発信をサポートします。
6
ブランディング支援
園の理念、教育方針、強みを整理し、選ばれる園づくりを支援します。
ロゴ、ホームページ、パンフレット、SNS、園内外の見せ方まで一貫して整えることで、園の価値をより分かりやすく伝えていきます。
Group School
グループ園紹介
- 園名
- ワゴランド インターナショナルプリスクール（Wagoland International Preschool）
- 園紹介
-
ワゴランドは、日々の園生活の中で自然に英語に触れられる英語イマージョン教育を行うプリスクールです。
英語力の習得だけを目的とするのではなく、日本人としての感性や文化を大切にしながら、子どもたちが自ら考え、感じ、挑戦する力を育む教育を実践しています。知育・体育・食育・感育・徳育など、子どもたちの成長に必要な幅広い学びを取り入れ、一人ひとりの可能性を引き出す環境づくりに取り組んでいます。
ミライヲカタルグループに加わることで、ワゴランドが培ってきた教育理念やノウハウをさらに発展させ、より多くの子どもたちへ届けていくことを目指します。
- 公式サイト
- https://wagoland.jp/
Education Program
八育
子どもたちの可能性を育む、
8つの学び
ワゴランドでは、英語イマージョンプログラムをベースに、子どもたちの成長を多方面から支える「八育」を大切にしています。
八育とは、和育・語育・保育・知育・食育・感育・体育・徳育の8つの育みを通じて、
子どもたちが楽しみながら学び、考え、感じ、表現し、自分らしく成長していくための教育プログラムです。
英語を学ぶことだけを目的とするのではなく、日本人としての感性や文化を大切にしながら、
異なる国や文化、人との違いを自然に受け入れ、互いを尊重する心を育てていきます。
日々の園生活の中で、子どもたちが自らの意思を伝え、
挑戦し、学ぶ楽しさを実感できる環境をつくること。それが、ワゴランドが大切にしている八育の考え方です。
Message
ワゴランド代表メッセージ
ワゴランド代表中井 恵子
子どもたちの可能性を広げ、
教育の未来を育む
ワゴランドでは、子どもたちが日々の生活の中で自然に学び、考え、感じ、挑戦できる環境づくりを大切にしてきました。
幼児期に大切なのは、学ぶ楽しさを知り、できたときの喜びを感じ、自分で考えようとする力を育むことだと考えています。
ミライヲカタルグループに加わることで、これまでワゴランドが大切にしてきた教育を、経営・組織づくり・事業承継の力と掛け合わせ、さらに発展させていきたいと考えています。
そしてワゴランドに限らず、教育に関わる素晴らしい取り組みや理念を未来へつなぎ、日本の教育の発展に貢献していくことを目指してまいります。
子どもたちが自分の可能性を信じ、楽しみながら学び続けることができる社会をつくるために、教育の現場と経営の力を掛け合わせ、新しい教育の価値を広げてまいります。
Consultant
SNSコンサルタント
SNSコンサルタント横田 真優
現場の魅力を、
保護者や地域へ届ける
約13年間の保育士経験を通して、子どもたち一人ひとりと向き合い、保護者対応や現場運営に携わってきました。
現在は、Instagramでの発信活動や広報の視点を活かし、Wagolandの魅力発信や認知拡大を担当しています。
保育現場を知っているからこそ伝えられる言葉で、子どもたちの日々の成長や園の取り組みを丁寧に届け、保護者や地域の方々に安心感と期待を持っていただける発信を目指してまいります。
Q&A
よくあるご質問
Q
保育園や幼稚園の事業承継について相談できますか？
A
はい。後継者不在や経営課題を抱える保育園・幼稚園・教育関連事業について、M&Aや事業承継のご相談が可能です。教育理念や園の文化を大切にしながら、次の体制へつなぐ支援を行います。
Q
園の集客やSNS運用だけでも相談できますか？
A
はい。園児募集、ホームページ改善、SNS運用、広告宣伝、ブランディングなど、園の魅力を伝えるための支援も行っています。園の課題や目的に合わせて、必要な施策をご提案いたします。
Q
知育教育の導入や教育コンテンツの開発も可能ですか？
A
はい。園の理念や対象年齢に合わせて、知育教育コンテンツの設計・導入・仕組み化を支援します。既存の教育方針を活かしながら、より分かりやすく、継続しやすい教育プログラムづくりをサポートします。
Q
多園展開の相談はできますか？
A
はい。2園目・3園目の開園や、教育事業の拡大に向けた経営体制づくり、採用、組織づくり、ブランディングなどを支援します。子どもたちの可能性を引き出す教育を、より多くの子どもたちへ届けるための仕組みづくりを行います。
Q
ミライヲカタルが教育事業を行う強みは何ですか？
A
保育の現場に加え、M&A・事業承継・経営支援の視点から園の成長を支えられる点です。教育の価値を守りながら、経営・採用・組織づくり・集客・ブランディングまで一体で支援できることが、私たちの強みです。
